10月20日， 2016新興生物制藥創(chuàng)新高峰論壇在蘇州金雞湖凱賓斯基大酒店圓滿落幕。此次大會(huì)由默克中國(guó)與新藥創(chuàng)始人俱樂部聯(lián)合主辦，生物制藥公司創(chuàng)始人、新藥領(lǐng)域投資人以及藥企副總級(jí)以上90多位出席了會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖景

全體嘉賓合影

來自默克工藝解決方案部銷售副總監(jiān)王慕陽女士致開幕詞，她介紹說Emerging Biotech Forum是默克從2015年開始舉辦的全球巡回活動(dòng)，繼美國(guó)，韓國(guó)站之后，首次來到中國(guó)，攜手新藥創(chuàng)始人俱樂部一起為生物創(chuàng)新制藥搭建一個(gè)平臺(tái)，解決大家創(chuàng)業(yè)之初面臨的各種挑戰(zhàn)，討論我們中國(guó)目前新興生物制藥領(lǐng)域的發(fā)展和機(jī)遇。

默克工藝解決方案部銷售副總監(jiān)  王慕陽女士	感謝Biobay副總裁余翔先生致辭
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感謝新藥創(chuàng)始人俱樂部會(huì)長(zhǎng)王鵬博士、默克工藝解決方案徐曉敏女士主持全場(chǎng)會(huì)議

此次會(huì)議，為了給大家提供更直觀、方便的交流體驗(yàn)，默克在場(chǎng)外設(shè)置了“我提供”以及”我需要”貼紙墻。讓大家了解新興生物制藥公司、新藥領(lǐng)域投資公司能夠提供或者需要什么。不少嘉賓駐足觀看、討論。

同時(shí)，為了給大家更好的與會(huì)體驗(yàn)，也省去特地拍證件照的時(shí)間，我們也設(shè)置了專業(yè)拍照區(qū)域。不少與會(huì)嘉賓也留下了倩影。

嘉賓報(bào)告概述

上海岸邁生物 吳辰冰博士

今年剛剛創(chuàng)立上海岸邁生物的吳辰冰博士帶來的有關(guān)雙特異性抗體的報(bào)告，同時(shí)披露了其Pipeline，引發(fā)了臺(tái)下眾嘉賓的提問。大家也祝福這家已創(chuàng)國(guó)內(nèi)抗體交易最大額、并在10月剛達(dá)成英國(guó)生物制藥Kymab技術(shù)互相授權(quán)及項(xiàng)目合作開發(fā)協(xié)議的公司越走越好！

上海博威生物 王少雄博士

生物藥注冊(cè)的話題，備受與會(huì)者的關(guān)注。凌晨還在認(rèn)真修改講稿的王博士對(duì)生物大分子藥物在中國(guó)的注冊(cè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)做出了自己的詮釋。

Merck    Mr. Guillaume Plane

Merck can support drug makers at early stage with state-of-the-art solutions for manufacturing, including:1)Cell line development,2)Process development,3)GMP clinical supplyWe have the experience of building, starting, running, a GMP facility which makes us a partner of choice for manufacturing. We plan to open a new bio-development center in Shanghai summer 2017.
Novo Nordisk    Mr. Jangawar Anwar 

Especially for companies who is emerging, they have an unique chance to do biotech differently. For example every company uses SOP to train their people. This is not the best way but still many emerging companies also do this.The same is true for Batch documentation. Most companies have paper based Batch documentation, instead of electronic.The act of changing your business into a Simplicity based company takes time and money. Therefor this should only be applied to 2 areas within your business.1) A step which Bottle neck2) A step which is essentied to your business

感謝Panel嘉賓！左起：主席江蘇亞盛楊大俊博士、嘉賓吳辰冰博士、Mr. Guillaume Plane、王少雄博士、Mr. Jangawar Anwar

Merck  陳晨博士

陳晨博士除了詳盡的介紹如何與這家R&D投入1.7 billion的跨國(guó)公司合作外，也帶來了大家關(guān)注的信息：

1) Interested in Oncology，Immunology and Immuneonclolgy from innovative discover technologies.

2) Interested in last stage assets for China/Asia market.

3)4 November，Innovation Centre ready for all sorts of Innovation ideas- early stage companies (but has to be very innovative).

康寧杰瑞  劉銘博士

BD如何從小公司第一天成立開始就伴隨它經(jīng)歷不同的階段？從這個(gè)在中國(guó)擁有28個(gè)生物類似藥（第二名為6個(gè)）的公司創(chuàng)建、通過建設(shè)生物類似藥的平臺(tái)發(fā)展、12年后大步進(jìn)行創(chuàng)新藥開發(fā)的公司成長(zhǎng)歷程中，清晰可見。另外他還為我們分析了國(guó)內(nèi)外其他公司的BD戰(zhàn)略。同時(shí)可見中外的生物藥的雖然風(fēng)險(xiǎn)大、機(jī)會(huì)大但回報(bào)十分吸引人。

Genorbio 周新華博士

這是個(gè)拼爹的社會(huì)。周新華博士一上臺(tái)就抓住了所有聽者的注意力。為什么單克隆抗體這么火？他又展示出自己總結(jié)的“生物藥的激蕩中國(guó)30年”。他提出，不要天上浮的云，要促進(jìn)平臺(tái)與平臺(tái)公司間的共同合作，通過合作合理利用資源、完成時(shí)間差及優(yōu)劣勢(shì)的互補(bǔ)，進(jìn)行彎道超車。這將體現(xiàn)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的戰(zhàn)略合作執(zhí)行力與其他能力。

I- Bridge 魏建中博士

魏博士著重分享了如何將一家公司從零做到IPO。其中一個(gè)案例僅用時(shí)2年半，而市值達(dá)到8億美元。究竟是如何做到的呢？研發(fā)新藥、CMO、Biosimilar，三管齊下。初創(chuàng)型公司在考慮如何活下來的同時(shí)也需要布局長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。也同時(shí)鼓勵(lì)大家在合作中提高自己的信任度和公司的聲譽(yù)。

感謝Panel嘉賓！左起：主席周新華博士、信達(dá)BD負(fù)責(zé)人Blake Salisbury、魏建中博士、田文志博士、劉銘博士、陳晨博士