—— 納微科技 江必旺 博士
 

 

      霧霾不僅中國專有，印度首都新德里的霧霾嚴(yán)重程度完全不亞于北京，一下飛機(jī)就可以呼吸到熟悉而濃厚的霧霾味道，坐上出租車可以看到整個(gè)城市籠罩在灰蒙蒙之中。令人瞠目的是，新德里居民除了要“享受”醇厚的霧霾外，還要接受路邊揚(yáng)起尖土的洗禮。印度公共設(shè)施基礎(chǔ)差，街道除了中間鋪上水泥路面外，兩邊走路的道經(jīng)常都是裸露的泥土地面，人車一過，或風(fēng)一吹就會塵土飛楊。這種灰塵顆粒遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于霧霾顆粒，因此塵土揚(yáng)起來后很快就會沉下去而消失，而霧霾因顆粒很小很難下沉。我們都知道，去除霧霾主要是“人努力、天幫忙”，除了減少排放，更多的是靠刮風(fēng)這種自然界的力量。相對而言，除塵則比較容易，屬于環(huán)境衛(wèi)生范疇，只要減少裸露地面，鋪好水泥或種好草地、搞好城市衛(wèi)生就可以解決了。如果說霧霾的形成是因?yàn)槌鞘羞^度工業(yè)化產(chǎn)生過度排放所致；揚(yáng)塵則是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)落后、社會管理水平低造成的。按理說，一個(gè)國家或一個(gè)地區(qū)往往是由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，霧霾才重，而同時(shí)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展好，基礎(chǔ)設(shè)施和衛(wèi)生管理也應(yīng)該比較好，塵土就應(yīng)該相應(yīng)較少，同理，邊遠(yuǎn)貧窮地區(qū)，因?yàn)榛�礎(chǔ)設(shè)施條件和環(huán)境衛(wèi)生差，塵土多，但空氣清新，霧霾少。然而，我看到的印度首都新德里，卻是霧霾和塵土同時(shí)存在，正如同印度有大量的貧民窟與億萬豪宅同時(shí)在一個(gè)城市一樣并肩而立。這也是印度的奇特之處。 
 

       在印度最讓我膽戰(zhàn)心驚的就是坐車。美國交通基本上是依靠自覺及警察潛伏在路旁監(jiān)管，美國警察會經(jīng)常出其不意冒出來給違規(guī)的司機(jī)罰單；中國交通基本上是依靠無處不在的攝像頭，隨處的“天眼”。而印度的交通，可謂無序無監(jiān)管，印度的交通也充分體現(xiàn)了”民主”，任何車輛都可上路，包括汽車、摩托車、馬車、三輪車、自行車等等，任意穿梭。很多人在美國住的時(shí)間長了，剛回到中國是不敢開車的，時(shí)間長了才慢慢適應(yīng)。有一次一位英國教授到北大深圳研究生院訪問，我們開車帶他出去，我請他坐在前排副駕駛座上，沒想到他拒絕了，說中國汽車亂轉(zhuǎn)亂插道太可怕，不敢坐前排而非要坐后排。當(dāng)時(shí)還成為笑談。然而，中國的交通亂象與印度相比，簡直就是小巫見大巫。我這次來到印度坐車的感受，可能就與那位英國教授在中國坐車感受是一樣的。印度開車跟騎自行車一樣，完全無視車道，有孔必入。奇怪的印度交通這么亂，可在印度一個(gè)星期，我見到的交通事故卻很少，很多次都感覺差一點(diǎn)就要撞上，結(jié)果還是安然無恙。我想，也許是在印度呆的時(shí)間不夠長，不足以形成代表性的印象，也許是印度人早已習(xí)慣于這種開車方式隨時(shí)保持警覺，或者是印度人雖然不遵守交規(guī)，但因?yàn)樽诮绦叛�，�?nèi)心還是比較平和，沒有中國人的急躁，在關(guān)鍵時(shí)可以剎得住。
 

      印度人的特點(diǎn)是平和、歡樂、相信宿命，全民有一半的人都在吃素。其實(shí)這也是一把雙刃劍，一方面社會各階層能夠和諧相處，但另一方面，容易造成奮斗精神的匱乏。印度特有的世襲等級制度、相信輪回轉(zhuǎn)世，讓印度人樂天知命，不同宗教、不同種族、貧富差距巨大的社會可以和平相處。在Mumbai，既可以看到大片的貧民窟，也可以看到億萬的豪宅，這種巨大的貧富差距并沒有引起窮人對富人的仇恨。在現(xiàn)代社會還可看到窮人兩代人為同一家富人做工。但是過于相信宿命，也帶來整體社會缺乏奮斗動(dòng)力和發(fā)展能量，很多印度人安于現(xiàn)狀，工作懶散，不守時(shí)間，說得多做得少。從這一點(diǎn)來講，中國人往往比較自律，勤快，吃苦，要臉面，只要有好的制度，其潛在能量是巨大的。改革開放以來中國能取得翻天覆地的變化，從一個(gè)一窮二白的國家（當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)狀況不比印度好）變成世界第二大經(jīng)濟(jì)體，就證明了這一點(diǎn)。同樣，因?yàn)橹袊�缺乏宗教信仰約束力，遇到不好的環(huán)境時(shí)也容易造成巨大傷害，過去的歷史仍記憶猶新。另外中國人普遍對成功的欲望過于強(qiáng)烈，很容易急功近利甚至不擇手段。如果印度和中國在這方面適度中和一下，可能對兩個(gè)國家都會更好。 
 

    提到階級或階層，中國人往往會抱怨目前中國階層越來越固化，“寒門難出貴子”。而如果與印度相比，中國底層百姓發(fā)展的機(jī)會好得太多。中國人不相信宿命，“王侯將相寧有種乎！”中國特有的科舉以及現(xiàn)在的高考制度，都為底層貧民百姓提供了向上發(fā)展通道及改變命運(yùn)的機(jī)會。而印度階層的固化是真正難以撼動(dòng)的。貧民百姓相信宿命，因而沒有改變命運(yùn)的動(dòng)力，且很多底層百姓沒有機(jī)會和能力接受現(xiàn)代教育，能夠從事的工作也往往是低工資的體力活，所以一般來講，這些人很難有機(jī)會走出原來的階層。這也是印度階層固化很大的原因之一。 
 

      印度城市臟亂差是有名的，即使在印度的首都新德里，無論走到哪里，基本上都是塵土飛楊，垃圾亂丟，很多印度人看去也是很懶散，不修邊幅的感覺。制藥事關(guān)到百姓生命安全，是一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范的產(chǎn)業(yè)，生物制藥不僅技術(shù)含量高，投資大，對人才要求也高，對環(huán)境整潔有苛刻的要求，與印度懶散和臟亂差的大環(huán)境非常不匹配。但就是這樣的一個(gè)國度，其制藥產(chǎn)業(yè)之發(fā)達(dá)超乎國人的想象。幾乎全世界發(fā)展中國家的“藥神”或付不起高昂藥費(fèi)的百姓都想盡一切辦法到印度買藥。歷史上，印度是佛教徒的圣地；現(xiàn)如今，印度成為眾“藥神”的圣地！從上海飛到新德里，一下飛機(jī)就遇到一位中國同胞由于不懂英語不知道怎么打出租車到醫(yī)院求我們幫忙， 他夫妻倆飛到印度的目的就是為了買藥。另外也有不少在印度工作或出差的國人經(jīng)常會受托從印度帶藥。
     這次印度之行讓我有機(jī)會拜訪了五六家印度比較大的制藥公司。 感覺印度制藥公司簡直就是印度的“世外桃源”。印度藥廠外圍街道可能到處是垃圾和塵土飛楊的狀況，可走進(jìn)每家制藥公司，就像進(jìn)了一個(gè)干凈整潔的花園，與藥廠外圍形成巨大的反差。印度制藥公司不僅環(huán)境優(yōu)美，干凈，整潔，而且產(chǎn)區(qū)管理和設(shè)備的先進(jìn)性也絲毫不比發(fā)達(dá)國家差。
      首先所有藥廠進(jìn)出人員有非常嚴(yán)格的管理登記制度，要有明確的拜訪目的和聯(lián)系人�？腿艘�進(jìn)藥廠還要有藥廠工作人員到門口接。有的藥廠人行道和車道還有嚴(yán)格的規(guī)范。很多廠區(qū)也禁止客人帶手機(jī)拍照，隨身攜帶電腦也要登記等等規(guī)范的管理。
      其次印度制藥公司有先進(jìn)的研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)備，其制藥用設(shè)備基本都是從歐美日進(jìn)口的。 印度制藥產(chǎn)業(yè)鏈其實(shí)是斷層的，醫(yī)藥研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)備及其關(guān)鍵耗材基本沒有自己生產(chǎn)的。而中國國產(chǎn)的設(shè)備和耗材雖然與發(fā)達(dá)國家有一定差別，但產(chǎn)業(yè)鏈還是較完善的。在非關(guān)鍵步驟，中國藥廠還是有一部分儀器和耗材是國產(chǎn)的。因此，印度在如此缺乏完善產(chǎn)業(yè)鏈的短板基礎(chǔ)上，可以把藥做得如此之，也是印度讓人深感神奇之處。 
 

      首先，印度政府不認(rèn)可藥品專利保護(hù)權(quán)，制藥公司不必承擔(dān)昂貴的研發(fā)和專利費(fèi)用。一般來講，由于投資大、周期長、風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)門檻高，一款新藥研發(fā)上市，往往要耗費(fèi)高達(dá)上百億美金、長達(dá)十幾年甚至幾十年的時(shí)間，因此專利藥剛上市時(shí)就會定價(jià)很高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于生產(chǎn)價(jià)格。而在印度，只要發(fā)達(dá)國家研制出來的新藥，制藥公司就可直接生產(chǎn)，投資成本大幅度降低，仿制藥價(jià)格定的很低，如輝瑞生產(chǎn)的一種乳腺癌抗癌藥物，價(jià)格定在每瓶1萬元人民幣，而印度生產(chǎn)的同樣藥物只須1500元人民幣，只有原創(chuàng)藥的15%！在中國，政府是遵守國際知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的，因此專利沒過期的藥未經(jīng)授權(quán)在中國都不能生產(chǎn)，只能以昂貴的價(jià)格購買原創(chuàng)藥，或者通過“藥神”從印度非法購買，為印度制藥公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。
      其次，印度有一大批在發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)制藥或?qū)W醫(yī)的人才回歸本土，幫助印度建立起能滿足美國FDA要求的生產(chǎn)管理體系，且提供了世界上最先進(jìn)的技術(shù)和最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。比如，我這次拜訪的Wockhardt 公司的Dr. Sahib就是最有代表性的人物。Dr. Sahib被譽(yù)為印度胰島素之父 (有些印度人甚至把他譽(yù)為亞洲胰島素之父，這種說法無從考證)，早年在美國留學(xué)，工作多年，后回到印度，為印度胰島素產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。Sahib博士現(xiàn)已80多歲，卻還在負(fù)責(zé)公司研發(fā)，且思維異常靈敏，對新技術(shù)非常感興趣，在聽我的報(bào)告時(shí)，居然坐了一個(gè)多小時(shí)，中間還提了很多尖銳問題，比很多年青人的思想都敏捷。聽完報(bào)告后，還主動(dòng)要幫我牽線搭橋，找一個(gè)印度大學(xué)實(shí)驗(yàn)室與納微合作開發(fā)填料應(yīng)用，直接為印度制藥公司提供服務(wù)。正是有像Dr. Sahib這樣一批一生致力于印度制藥事業(yè)的本土人才，才使得印度制藥能夠獲得今天非凡的成就。
      第三，據(jù)了解，印度制藥企業(yè)技術(shù)人員的工資收入，是印度所有產(chǎn)業(yè)中工資收入最高的。如果說印度底層百姓的收入只有中國同類人員收入的三分之一，印度藥企的人員收入比中國同等人員的工資要高！高收入確保藥企能夠吸引和聚集印度最優(yōu)秀的人才，如此形成良性循環(huán)，造就了印度堪稱“世外桃源”的制藥產(chǎn)業(yè)。  
      第四，印度藥企對新產(chǎn)品新技術(shù)更敏感，更容易接受。這次印度之行，在造訪制藥公司的同時(shí)，我還做了幾場學(xué)術(shù)報(bào)告。近年來納微公司打破歐美日壟斷，成功生產(chǎn)出用于制藥分離純化和藥品質(zhì)量檢測的色譜填料和色譜柱。對于印度來說，納微是新公司且來自中國，沒有名氣，沒有在印度的銷售業(yè)績。但在得知納微獨(dú)特的色譜填料精準(zhǔn)制備技術(shù)和產(chǎn)品后，印度藥企表現(xiàn)出非常的熱情和接納，對我們的歡迎程度一點(diǎn)不亞于對從歐美日來的老牌公司。本來印度藥企禁止在廠房拍照，聽完報(bào)告后破例與我們合影留念。
      短暫的印度之行雖然結(jié)束，在我而言，還沉浸在深深的思考和兩國的對比當(dāng)中。雖然看似印度社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整個(gè)大環(huán)境難以滿足制藥行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，但事實(shí)上，制藥業(yè)已經(jīng)在印度形成一方“世外桃源”！不得不承認(rèn)，國家政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響至關(guān)重要！一是對藥物專利的寬松政策，制藥企業(yè)不受藥物知識產(chǎn)權(quán)限制，可以仿制任何新藥，與其它遵守國際專利產(chǎn)權(quán)的國家相比占有先機(jī)優(yōu)勢；二是對人才的激勵(lì)政策，在歐美留學(xué)的從事醫(yī)學(xué)和生物制藥人才大量回歸，占據(jù)人才優(yōu)勢；三是對制藥行業(yè)的薪酬政策，制藥行業(yè)高收入確保本土優(yōu)秀人才加盟藥企，凸顯行業(yè)可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。
      納微公司經(jīng)過十多年的創(chuàng)新發(fā)展，已擁有獨(dú)特的單分散色譜填料和層析介質(zhì)的精準(zhǔn)制造技術(shù)，是世界上唯一一家可大規(guī)模生產(chǎn)單分散聚合物層析介質(zhì)和單分散硅膠色譜填料的廠家。納微已經(jīng)為國內(nèi)外多家生物制藥企業(yè)提高生物制藥分離純化效率、降低生產(chǎn)成本，提供了先進(jìn)的單分散色譜填料和層析介質(zhì)產(chǎn)品，和高效的技術(shù)服務(wù)方案。印度之行，打開了納微新時(shí)代“送經(jīng)之路”，希望納微的產(chǎn)品有機(jī)會為印度的制藥行業(yè)更好發(fā)展增添一抹靚麗，服務(wù)印度藥廠生產(chǎn)出更好更便宜的藥品，當(dāng)然更希望能夠助推中國制藥行業(yè)同樣展現(xiàn)出“世外桃源”的神韻，讓百姓吃得起藥、治得起病，共享技術(shù)進(jìn)步的紅利。